Pelatihan dan pengembangan SDM di era digital harus dilakukan untuk meningkatkan kualitas karyawan adalah apa saja? Bagaimana cara terbaiknya? Insight Talenta akan membahasnya pada tulisan ini.
Kualitas sumber daya manusia pada sebuah perusahaan sangat menentukan kemajuan sebuah bisnis dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
Sumber daya manusia yang berkualitas akan membawa perusahaan ke arah yang lebih baik.
Salah satu cara untuk menjaga kualitas kinerja SDM atau Sumber Daya Manusia adalah dengan melakukan pelatihan dan pengembangan karyawan.Â
Pengembangan SDM dapat dilakukan dengan cara mengadakan seminar atau pelatihan untuk menambah skill dalam bekerja.
Namun sesuai protokol kesehatan di tengah pandemi Covid-19, terdapat larangan untuk mengadakan acara yang sifatnya mengumpulkan orang.
Lalu, bagaimana agar pelatihan dan pengembangan dapat tetap berjalan?
Bisakah pengembangan karyawan dilakukan dengan cara digital?
Pengertian Pengembangan SDM Adalah?
Pengembangan SDM adalah rangkaian kegiatan perusahaan dalam waktu tertentu agar menciptakan sikap karyawan yang mengalami perubahan (Leonard Nadler).
Hal ini juga menjadi proses pengembangan kemampuan karyawan untuk menemukan potensi yang mereka miliki (Prof. T.V. Rao).
Biasanya, pengembangan SDM sebuah perusahaan dimulai sejak proses onboarding, pengembangan keterampilan dengan kelas atau kursus dan seminar, hingga penyediaan tools yang dapat membantu pekerjaan karyawan di kemudian hari.
Note: Pengembangan SDM dirasa belum tepat dan akurat untuk industri perusahaan Anda? Ini Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Baru Manufaktur
Membaca dan memahami tulisan ini Anda akan bisa menjawab beberapa pertanyaan seperti:
- Berikut ini langkah yang harus dikerjakan untuk perbaikan kualitas sdm dalam dunia digital adalah?
- Mengapa sdm yang berkualitas dan teknologi yang baik sangat penting dalam pengembangan industri?
- Kemampuan yang harus dimiliki sumber daya manusia pada era perkembangan teknologi informasi adalah?
- Apa peran sdm di era digital?
- Kemampuan yang harus dimiliki sumber daya manusia pada era perkembangan teknologi informasi adalah?
- Bagaimana cara cara pengembangan sumber daya manusia, dan perencanaan sdm teknologi digital?
Tujuan Pengembangan SDM Adalah Sebagai Berikut
Secara umum, pengembangan karyawan bertujuan untuk:
- Menemukan dan mengembangkan potensi dari dalam diri karyawan yang selama ini tidak pernah terlihat;
- Mengembangkan budaya perusahaan dalam hal kerjasama tim yang solid dan kolaborasi antar divisi untuk membentuk profesional berkualitas;
- Mendorong dan memotivasi sifat percaya diri karyawan dalam menjalankan tugas.
Baca Juga : 4 Langkah Penting Penyusunan Perencanaan SDM Perusahaan
Manfaat Pengembangan SDM bagi Perusahaan Adalah Berikut
- Memiliki aset berupa tenaga kerja yang ahli dan berkualitas
- Meningkatkan efektivitas karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan harian
- Mengurangi biaya yang keluar akibat kesalahan-kesalahan yang dilakukan oleh karyawan
- Meningkatkan produktivitas usaha yang berpengaruh pada sales dan profit.
Baca Juga : Manajemen SDM, Kenali 9 Fungsi Strategisnya
Tips Melakukan Pengembangan SDM secara Digital
Seiring dengan perkembangan teknologi, pada dasarnya pelatihan dan pengembangan karyawan dapat dilakukan secara digital.
Melalui webinar, simulasi, video pelatihan, hingga pembelajaran mobile dapat menjadi alternatif untuk dilakukannya pembelajaran digital.
Dengan adanya langkah pengembangan SDM secara digital, secara tidak langsung perusahaan dapat menghemat biaya pelatihan maupun biaya perjalanan.Â
Agar sukses, Anda dapat memperhatikan beberapa tips berikut ini:
1. Memahami Kebutuhan Perusahaan
Pahami bahwa tidak semua pelatihan dan pengembangan dapat dilakukan secara digital.
Divisi HR harus mampu menganalisa kebutuhan pasar dan bagaimana memanfaatkan sumber daya yang ada.
Dengan begitu, perusahaan dapat memutuskan pelatihan apa yang sedang dibutuhkan dan mampu dilakukan secara digital.Â
2. Menyesuaikan dengan Budget
Biasanya perusahaan telah memiliki budget tersendiri yang digunakan untuk program pelatihan dan pengembangan SDM di era digital.
Dengan dana yang tersedia, Anda dapat memilih pelatihan yang sesuai.
Pada beberapa kasus, pelatihan digital justru membutuhkan budget yang lebih murah dibandingkan harus mendatangkan trainer dan sewa gedung.
Jika dana yang dimiliki sangat terbatas, Anda bisa memulai dengan melakukan pelatihan internal terlebih dahulu.
3. Menyiapkan Waktu yang Tepat
Memang benar bahwa pelatihan dan pengembangan secara digital sifatnya fleksibel.
Namun, perlu diketahui juga bahwa karyawan memiliki tugas harian yang harus diselesaikan.
Tugas divisi HR adalah mencari waktu pelatihan digital yang tepat agar tidak mengganggu tugas harian karyawan.
Baca Juga : 5 Software Wajib Perusahaan Manufaktur Untuk Hadapi Era 4.0
4. Berikan Ruang untuk Karyawan Menyampaikan Gagasan dan Ide
Selain memberikan pelatihan dan pengembangan secara formal dari perusahaan, banyak sekali trik memberikan pelatihan non-formal kepada karyawan.
Salah satu contohnya adalah mengajak karyawan berpikir kritis dengan memberikan ruang untuk mereka menyampaikan gagasan mereka.
Manajer bisa memberikan bimbingan dan ruang untuk setiap individu berkembang, menyampaikan gagasan mengajarkan karyawan berpikir kritis dan strategis.
Karyawan juga dilatih untuk memecahkan masalah sendiri dan berpikir ruangan perkembangan yang sesuai dengan minat mereka.
Sebagai manager, jangan lupa memberikan apresiasi jika ide dan eksekusi dari karyawan dirasa baik.
Baca Juga : Contoh Feedback untuk Karyawan dan Atasan yang Ideal
5. Melakukan Evaluasi secara Berkala
Untuk mengetahui sejauh mana efektivitas pengembangan SDM secara digital telah diterapkan di perusahaan Anda, jangan lupa untuk melakukan penilaian di akhir pelatihan.
Evaluasi juga berguna untuk mengetahui apakah pelatihan dan pengembangan yang sudah dilakukan berdampak pada kinerja karyawan.Â
Evaluasi dapat dilakukan dengan memberikan sejumlah pertanyaan kepada peserta terkait kendala yang dihadapi selama pelatihan.
Pendapat dan masukan para peserta sangat berguna untuk referensi perbaikan pelatihan digital ke depannya.Â
Note: Anda masih bingung menyusun rencana SDM? Takut salah langkah? Tenang, baca 4 Langkah Penting Penyusunan Perencanaan SDM Perusahaan
Pelatihan dan pengembangan SDM adalah hal yangs angat penting dilakukan oleh perusahaan dalam mempersiapkan pekerja yang berkompeten.
Persiapan yang baik sangat diperlukan mengingat di tengah pandemi COVID-19, semua aktivitas bisnis harus berjalan sesuai protokol kesehatan.
Mengingat banyaknya tugas dan tanggung jawab harian divisi HR, terkadang mereka disibukkan dengan tugas administrasi karyawan saja.
Oleh karena itu, dibutuhkan software yang mampu mengelola administrasi karyawan mulai dari absensi hingga penggajian.
Baca Juga : Tahapan Pelatihan Karyawan Perusahaan Pahami dan Praktekkan!
Gunakan Mekari Talenta HRIS Untuk Memantau Perkembangan SDM Lebih Mudah
Hal ini dimaksudkan agar divisi HR adalah lebih fokus pada keputusan strategis pengembangan SDM perusahaan di era digital.Â
Dengan beban kerja yang berat, divisi HR membutuhkan bantuan software HR seperti Mekari Talenta.
Mekari Talenta adalah sebuah software HR yang memiliki fitur manajemen waktu yang lengkap untuk mengelola absensi, cuti, lembur, dan urusan administrasi karyawan lainnya.
Layanan Mekari Talenta membantu divisi HR lebih fokus dalam membentuk SDM yang lebih berkualitas.
Tertarik untuk mencoba Mekari Talenta? Isi formulir ini untuk jadwalkan demo Mekari Talenta dengan sales kami dan konsultasikan masalah HR Anda kepada kami!
Anda juga bisa coba gratis Mekari Talenta sekarang dengan klik gambar di bawah ini.
Untuk mengetahui lebih lanjut informasi seputar Mekari Talenta, Anda dapat mengunjungi website Mekari Talenta.
Jangan lewatkan kesempatan coba gratis Mekari Talenta secara langsung sekarang juga. Tunggu apa lagi? Jangan lagi menunda-nunda pekerjaan Anda.
Nah, diatas telah diulas Insight Talenta mengenai pelatihan dan pengembangan SDM di era digital yang harus dilakukan untuk meningkatkan kualitas karyawan.
Sekarang Anda tahu dan bisa menjawab beberapa pertanyaan seperti :
- Berikut ini langkah yang harus dikerjakan untuk perbaikan kualitas sdm dalam dunia digital adalah?
- Mengapa sdm yang berkualitas dan teknologi yang baik sangat penting dalam pengembangan industri?
- Kemampuan yang harus dimiliki sumber daya manusia pada era perkembangan teknologi informasi adalah?
- Apa peran sdm di era digital?
- Kemampuan yang harus dimiliki sumber daya manusia pada era perkembangan teknologi informasi adalah?
- Bagaimana cara cara pengembangan sumber daya manusia, dan perencanaan sdm teknologi digital?
Semoga informasi ini bisa berguna buat Anda, dan jangan lupa untuk dibagikan di sosial media ya!
